今年以来，我市扎实推进工贸领域安全生产治本攻坚三年行动，创新开发企业安全管家平台，探索运用信息化、智能化手段，帮助企业健全全员安全生产责任制，建立隐患内部报告奖励机制，推动企业从被动接受监管向自主管理转变，形成人人都是安全员、人人争当安全“吹哨人”的良好安全生产氛围。
以科技赋能为“关键点”。针对多数工贸企业安全管理专业人才偏少、总体业务能力不足、信息化安全管理滞后的现状，市应急局立足服务企业高质量发展，开发建设企业安全管家平台，帮助企业通过平台“隐患随手拍”模块，建立全员积极参与的隐患排查工作机制。通过该模块，企业员工可以实时报告问题隐患，由安全管理人员确认后派发给对应人员进行整改验收，并按照问题隐患分类进行分析统计，为企业制定隐患排查计划、修订安全管理制度和操作规程等提供数据支撑。
以激励引导为“突破点”。结合日常安全监管和执法，向企业讲清楚隐患“内部报告”和“外部举报”的利害关系，算明白用小投入换来大效益的“安全账”，督促指导企业制定并落实隐患内部报告奖励制度。同时，常态化组织召开安全管家使用经验分享会，将“是否积极使用企业安全管家”纳入行政处罚自由裁量系数，且对执法检查中发现属于企业内部报告并正在整治的隐患，不予进行处罚，正向引导企业主动将问题隐患进行内部处理、内部解决。截至目前，今年全市11000余家工贸企业共报告隐患78000余条，其中重大隐患155条，发放奖励71万元。
以结果运用为“落脚点”。排查治理事故隐患，关键要除“根”。在引导企业做好事故隐患内部报告和整改闭环的同时，更加注重隐患数据的分析应用。部门安全监管人员通过安全管家平台对辖区内企业“不见面”开展线上安全监管，每日跟踪企业报告隐患的整改进度，对整改不到位、不及时的隐患进行“亮灯提醒”，并上门督促指导企业整改，确保隐患立行立改、及时闭环。从隐患的数量、类别、分布和是否及时整改等维度详细分析企业隐患排查治理水平，并结合企业安全风险管控、现场执法检查等情况，不断完善企业的“安全画像”，为进一步开展分类分级监管打牢基础。