2021年第8期（总第21期）
主编：龚晓明 2021年8月24日
● 本期导读 ●
★项目建设
工程进度
建设掠影
存在的问题及工作安排
★领导调研（4条）
★工程动态（4条）
【项目建设】
一、工程进度（截至8月18日）
新校区建设项目规划规模为54.6804万平方米，总用地面积为1497亩（含宜春市公共实训基地60亩）。截至目前，28栋单体建筑已全部进入装饰装修和设备安装施工阶段。
其中，公共服务设施9栋，总建筑面积为112913平方米：天工楼（图书综合楼）外墙油漆、石材和陶板干挂施工已完成，1-5层内墙仿瓷施工、6-12层卫生间瓷砖铺贴基本完成，内墙仿瓷打底施工、玻璃安装接近尾声；出彩大会堂（大会堂）陶板干挂施工基本完成；日新楼（师生活动中心）、思创楼（8号学院楼）室外装修施工基本完成，室外雨污水管埋设施工接近尾声；鲲鹏体育馆（1号风雨操场）铝单板安装完成，内墙仿瓷施工、瓷砖铺贴及玻璃和水电安装工作接近尾声；奋发体育场（1号体育场）看台施工完成；思源楼（1号食堂）外墙油漆施工完成，消防水电管道和玻璃安装工作接近尾声；知源楼（2号食堂）外墙油漆施工和室内风管安装完成。
教学楼7栋，总建筑面积为185585平方米：德济楼（1号学院楼）、仁济楼（3号学院楼）路沿石施工、玻璃安装和庭院道路基层硬化工作完成，室内装修施工基本完成；和济楼（2号学院楼）内墙瓷砖铺贴和外墙油漆施工基本完成，铝合金玻璃安装接近尾声；正心楼（4号学院楼）外架拆除、内外墙粉刷和保温施工完成，地砖铺贴基本完成；博达楼（5号学院楼）、智云楼（6号学院楼）装修工程基本完成；漱艺楼（7号学院楼）室内装修施工基本完成。
学生宿舍12栋，总建筑面积为163470平方米：静园（A区）的7栋学生宿舍室内装修和外墙油漆施工基本完成，电梯安装基本完成；雅园1栋（B-1号学生宿舍）内外墙粉刷施工、南座地砖铺贴完成；雅园2栋（B-2号学生宿舍）地砖铺贴完成；雅园3栋（B-3号学生宿舍）、雅园4栋（B-4号学生宿舍）外架拆除工作和保温施工完成；雅园6栋（B-6号学生宿舍）地砖铺贴基本完成。
校园道路施工同步推进，西区道路基本硬化完成，东区部分通往学生宿舍的主干道路硬化完成。食堂装修队伍，强弱电工程队伍，空调、电梯安装队伍等配套设施施工队伍已全面进场，大规模展开施工。
目前，建设项目累计完成产值约13.71亿元，占总工程量的91%。
二、建设掠影
正门
绿化
▲ 公共服务设施
天工楼（图书综合楼）
出彩大会堂（大会堂）
思源楼（1号食堂）
鲲鹏体育馆（1号风雨操场）
鲲鹏体育馆内部
奋发体育场（1号体育场）
▲ 教学楼
德济楼（1号学院楼）
博达楼（5号学院楼）
阶梯教室内部
实验室内部
▲ 学生宿舍
静园宿舍群（A区宿舍群）
静园4栋（A-4号）
雅园1栋（B-1号）
宿舍内部
三、存在的问题及工作安排
（一）安全质量要重视
1、施工现场部分检查井井盖缺失或未盖严实；天工楼（图书综合楼）和开物广场（广场）架空层临边防护措施未完全到位，部分已安装完成的栏杆存在高低不平的现象；知源楼（2号食堂）建设区域的物料提升机出现倾斜的状况，现仍未整改到位；大会堂北面的物料提升机已停用数月，但仍未拆除，存在安全隐患。思源楼（1号食堂）、知源楼（2号食堂）的一层落地铝合金窗户面积较大，未完全按照设计要求施工，在受到压力时晃动明显，须采用加固措施；天工楼北面挡土墙出现开裂、移位的情况，需及时拿出整改方案，返工处理；思创楼（8号学院楼）外墙线条不够顺直，局部漆面存在空鼓现象，需返工修补。
2、项目参建单位要始终把安全、质量放在第一位，不断强化意识，提高培训质量，加大检查力度，严格规范作业，严抓施工安全，严把施工细节，全面、深入、细致地开展安全和质量隐患排查，采取有力措施及时发现和消除隐患，坚持精益求精，致力实现参建单位各负其责，密切配合，齐抓共管安全质量的良好局面，齐心协力打造满意工程、精品工程、放心工程。
（二）工程资料要齐全
当前，项目建设已进入扫尾攻坚期，需开始陆续准备竣工验收资料。但部分专项验收包括幕墙、节能、消防、人防验收仍未完成；部分图审费用、检测费用仍未落实；部分项目资料收集、整理进度滞后于工程进度，存在不完整、设计单位未签字、安全功能方面的检测资料未送检等情况。
项目参建单位需加强沟通协调，强化监督检查，合力落实专项验收工作，积极解决资金紧缺问题，严格对标竣工验收所需资料清单，按照工程技术资料管理要求，认真做好资料的收集、整理、归档工作，逐块逐项查缺补漏，确保资料的真实性与完整性。
（三）现场管理要有序
目前，空调、电梯、强电、弱电、食堂等多家队伍陆续进场施工，交叉工作面大、头绪繁多，管理困难。学校项目部要做好统筹协调工作，经常深入工程一线了解情况，发现问题，现场办公，促进多方沟通，协调各方按照轻重缓急有序施工；项目总承包单位要做好沟通对接、配套保障工作，督促各施工队伍紧密衔接，确保安全质量控制到位，项目进度推进顺利；各队伍要熟悉自身业务范围，明确各工种的交叉工作界面、施工顺序，加强与学校项目部、项目总承包单位以及其他队伍之间的协商、合作，从技术上确保不会产生施工冲突和作业矛盾，开展科学、安全、高质、高效的施工。
（四）道路施工要提效
开学临近，但道路水稳基层、沥青、路沿石、绿化等施工仍未展开，工程亟待提速。道路施工需抢抓有利天气，明确推进计划，倒排工期，提质提效，并与室外管网施工协同布局，密切配合，合理安排工序穿插，全力以赴打通路网，确保开学时道路安全、通畅。
（五）管网建设要同步
1、供水、供电、供气工程推进速度亟待提高：一要尽快打通校园路障，为强电施工顺利进行创造必要条件；二要尽早安排供水、供气单位进场施工，以确保具备搬迁和开学的必备条件。
2、部分楼栋网络综合布线所需的水平管未埋设完成；部分消防强电被设置于弱电间。且因施工顺序等原因，当前，基础网络及综合布线建设速度跟不上部分楼栋的装修施工进度，两支队伍在交叉施工中恐存在相互制约之处，需加强沟通协调力度，理顺轻重缓急，力求协同推进，无缝衔接。
3、室外弱电管网施工队伍上周未进场施工，不少需要埋设的管线处于人行道、庭院施工区域，若不尽快展开管线埋设工作，恐影响该区域的工程进度。新校区智慧校园建设部和新校区建设项目施工单位需与室外弱电管网施工队伍主动对接，积极沟通，要求其立即进场，展开施工。
（六）配套工作要跟上
随着开学日期的临近，项目建设已进入最紧张、艰巨的倒计时阶段，但仍有部分工作的进展情况未完全达到预期目标。项目参建各方需明确搬迁和开学工作的要求，齐心协力，真抓实干，不折不扣地落实各项工作任务，确保工程按质如期交付使用。
一要全速推进食堂装修工程，在确保安全质量的基础上，切实保障开学后的就餐条件。二要加快推进场地平整工作，及时清理积存的建筑垃圾，强化渣余土管理，尽早布置、清整各楼栋的庭院区域。三要积极推进门区门禁建设，根据实际使用需求，尽快制定一套现代化、智能化、功能齐全的门禁系统设计方案，并编制预算。四要统筹推进配套设施建设，协同布局通讯网络、快递、超市、店铺、垃圾分类投放点、共享单车等配套设施。五要同步推进设施设备采购，加速大会堂空调、风雨操场照明灯具等招标采购进程，紧盯空调、电梯、自动扶梯、课桌椅等设备的生产、安装进度。
【领导调研】
● 7月12日，宜春市委常委、统战部部长徐绍荣，市政府副秘书长、政府机关党组成员周军率有关部门负责同志一行到新校区实地视察西气东输管线防护情况，并研究其迁改工作。市教体新区建设指挥部办公室主任杨荣辉、常务副主任易国民，英国威廉希尔公司_威廉希尔中文网站@党委书记、新校区建设指挥部总指挥任军，校长、新校区建设指挥部第一副总指挥杨云山等一行陪同视察。
● 7月14日，江西省民政学校校长袁金亮，樟树市民政局党组书记、局长徐国洪率有关部门负责人一行到新校区建设现场学习考察。英国威廉希尔公司_威廉希尔中文网站@党委书记、新校区建设指挥部总指挥任军，校长、新校区建设指挥部第一副总指挥杨云山，校纪委书记、新校区建设指挥部常务副总指挥夏剑宾等一行陪同交流。
● 8月4日，市教体新区建设指挥部办公室常务副主任易国民、副主任杨荣一行到新校区建设现场看望慰问坚守工作岗位的一线干部职工，给他们送去矿泉水、防暑药品等“清凉礼包”。英国威廉希尔公司_威廉希尔中文网站@党委书记、新校区建设指挥部总指挥任军，校纪委书记、新校区建设指挥部常务副总指挥夏剑宾参与慰问。
● 8月10日，市人力资源和社会保障局党组成员、副局长陈建军，党组成员、市劳动就业管理局局长易炳及有关部门负责人一行到市公共实训基地实地调研，随后到广润项目部会议室召开会议，就宜春技师学院的筹建方案、公共实训基地的资金使用计划等问题展开商议。英国威廉希尔公司_威廉希尔中文网站@党委书记、新校区建设指挥部总指挥任军，校长、新校区建设指挥部第一副总指挥杨云山，校纪委书记、新校区建设指挥部常务副总指挥夏剑宾等人陪同调研，出席会议。
【工程动态】
● 8月7日，市特种设备监督检查中心对雅园（西区学生宿舍）电梯进行检验检测。
● 8月10日，市公交集团党委书记、董事长王少云，党委委员、副总经理袁斌带领集团有关部门负责人一行来到新校区项目部，就公交始末站建设事宜与英国威廉希尔公司_威廉希尔中文网站@对接，展开会谈。英国威廉希尔公司_威廉希尔中文网站@党委书记、新校区建设指挥部总指挥任军，校长、新校区建设指挥部第一副总指挥杨云山，校纪委书记、新校区建设指挥部常务副总指挥夏剑宾等人出席会议。
● 8月12日，新校区智慧校园建设部在广润项目部会议室组织召开新校区建设项目室外、室内弱电管网敷设沟通协调会。项目施工单位、跟审单位，弱电工程监理单位，江西省邮电建设工程有限公司、中国移动通信集团江西有限公司宜春分公司有关负责人参加会议。
● 8月18日，校领导一行来到新校区，深入每一建设区域仔细查看进展情况，现场发现问题、协商问题、解决问题，推进新校区建设提质提速提效。
